Libro “Ni venganza ni perdón” reabre debate sobre AHMSA
El libro Ni venganza ni perdón, de Julio Scherer Ibarra y Jorge Fernández Meléndez, revela la intervención del Gobierno federal en la quiebra de AHMSA.
El exconsejero jurídico de la Presidencia, Julio Scherer Ibarra, aseguró que su participación en el caso de Altos Hornos de México (AHMSA) obedeció a una instrucción directa del entonces presidente Andrés Manuel López Obrador, con el objetivo de buscar alternativas que evitaran la quiebra de la siderúrgica, la cual posteriormente entró en concurso mercantil.
Intervención política ante riesgo de colapso
De acuerdo con lo expuesto en su libro, al inicio del sexenio AHMSA, propiedad de Alonso Ancira, enfrentaba una situación financiera crítica. Ante el riesgo de un impacto masivo en el empleo y en la economía de la Región Centro de Coahuila, el presidente manifestó su preocupación por las posibles consecuencias sociales de una quiebra y pidió explorar escenarios de rescate.
Scherer detalló que se sostuvo una reunión con Julio Villarreal, propietario de Villacero y Banco Afirme, con la intención de analizar alternativas que permitieran mantener operando la empresa. En dicho encuentro también estuvo presente Lázaro Cárdenas Batel, con el propósito de dar transparencia al proceso.
Resistencia interna y fracaso del rescate
Aunque Villarreal buscó estructurar un esquema financiero para rescatar la siderúrgica, el intento no prosperó debido a la negativa de Alonso Ancira a ceder el control de la compañía. La falta de acuerdos derivó en que AHMSA entrara en concurso mercantil y posteriormente fuera declarada en quiebra, quedando sus activos bajo un esquema fiduciario para su liquidación.
Agronitrogenados y procesos judiciales
El exconsejero también explicó que recibió la instrucción presidencial de revisar la compra de la planta Agronitrogenados por parte de Pemex, operación que dio origen a procesos judiciales que marcaron la narrativa pública en torno a AHMSA y su administración. Scherer rechazó haber actuado con fines personales y sostuvo que su gestión fue de carácter institucional, orientada a proteger los empleos y el interés público.
Impacto regional
La quiebra de AHMSA significó un golpe estructural para la economía de la Región Centro de Coahuila, afectando a miles de trabajadores, proveedores y al comercio local. A casi tres años de la paralización de operaciones, los activos de la empresa continúan en proceso de subasta, mientras el debate jurídico, político y económico sobre las responsabilidades y decisiones tomadas en torno a la siderúrgica permanece vigente.
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